Рубрики
Гости

Путь к своему проекту. Интервью с Ириной Казаковцевой

Ирина Казаковцева — автор арт-проекта и владелица интернет-магазина, посвященного турецкой художественной керамике. А еще она участница «Чародеев» — моей программы в Чешском Крумлове, на которой и оформилась идея проекта, за два года ставшего существенной частью Ириной деятельности. Я пригласил Иру на страницы этого блога, чтобы попросить поделиться с читателями опытом создания собственного проекта.

— Начнем с конца. Я часто вижу в фейсбуке упоминания о разного рода акциях с твоим участием — от арт-путешествий в Каппадокию до посиделок за турецким кофе. А какова полная картина, что сейчас существует и происходит в рамках твоего проекта?

— Сейчас я активно развиваю направление мастер-классов восточной росписи керамики, на которых я рассказываю о культуре Турции, ее истории, видах и символике турецких орнаментов, мы пробуем разные техники росписи, разные формы. Сейчас у нас, например, очень популярен гранат.

На мастер-классе Ирины Казаковцевой.
На мастер-классе Ирины Казаковцевой.

Прикоснувшись к миру Востока в Москве, участники мастер-классов могут усовершенствовать свои навыки и поехать со мной в арт-путешествие в Каппадокию, Стамбул или Кютахью. Кютахья — новое направление, далекое от массовых туристических троп. Здесь веками изготавливают керамику, и мы планируем в этом году взять несколько уроков росписи у известного турецкого дизайнера.

Проект «Турецкая керамика» включает и деятельность интернет-магазина, в котором можно прибрести высокохудожественные фаянсовые изделия и керамическую плитку от турецких дизайнеров. Мне очень нравятся элементы восточного стиля в доме, а турецкий фаянс способен украсить любой интерьер.

За последний год у меня появилась единомышленница — Наталья Агранат, с которой мы развиваем проект Больше Чем Путешествие, предлагающий увлекательные интерактивные путешествия по миру. Мы также организуем тематические вечера-встречи, погружающие в культуру той или иной страны.

Больше Чем Путешествия
Проект «Больше Чем Путешествия». Тематический вечер, посвященный путешествиям в необычную Турцию.

— Отлично помню твое первоначальное удивление, когда на тренинге кто-то из группы спросил тебя, не хочешь ли ты заняться керамикой. Почему эта идея тебя зацепила и как получилось, что к концу тренинга у тебя уже был разработанный проект и план ближайших действий?

— На тот момент я уже увлекалась турецкой керамикой, вела свой блог, но серьезно свое хобби не воспринимала и мучительно искала дело по душе. Тот вопрос действительно что-то «переключил» во мне. Вместе с группой мы генерировали идеи для моего будущего проекта, обсуждали их, и я отчетливо помню то ощущение подъема, которое я испытывала после тренинга. Я как будто выбралась из коридора собственных ограниченных представлений и впервые увидела всю вариативность и масштабность нарисованной мне картины деятельности. Это было как раз то, что нужно!

— Каковы были твои планы и ожидания 2 года назад, когда ты планировала этот проект, и насколько они совпали с реальностью?

— На программу в Крумлов я ехала с решимостью разрешить свою неопределенную ситуацию, понять, чем я могу и буду с удовольствием заниматься в жизни, в какой сфере могла бы быть экспертом. Настрой был боевой. Думаю, моя готовность к переменам и настрой поспособствовали тому, что именно мой запрос был взят для детального рассмотрения.

Программа "Чародеи": вручение сертификата
Программа «Чародеи»: вручение сертификата

Участие в программе развернуло меня лицом к тому, чем я уже отчасти занималась, но чему не придавала значения, и помогло целенаправленно заняться развитием своего проекта, отбросить сомнения. Путь оказался совсем не простым, пришлось работать и со страхами уйти в никуда (на тот момент я работала в офисе) и с некоторыми внутренними препятствиями.

Поначалу не было полной картины проекта. Но постепенно открывались новые возможности, приходили идеи и подчас сами собой находились ресурсы для их реализации. Например, полной неожиданностью для меня самой стала организация и проведение мастер-классов росписи. Эта идея появилась у меня в 2013 году и буквально сама собой незамедлительно реализовалась.

— Расскажи поподробнее о твоих арт-путешествиях в Каппадокию.

— С тех пор, как я впервые побывала в Каппадокии в 2008 году, я не уставала возвращаться в эту чудесную местность вновь и вновь, каждый раз посещая новые места и знакомясь с интересными творческими людьми. Среди прочего я установила дружеский контакт с одной из гончарных мастерских. Так родилась идея организовывать арт-путешествия в Каппадокию с возможностью не только побывать в живописном месте, но и активно поучаствовать в жизни региона, поработать руками, отвлечься от суеты и забот, прибрести новые впечатления и ценные навыки. В наших поездках мы работаем на традиционном гончарном круге, лепим, расписываем свои изделия, много путешествуем по местности. Формат малой группы, круга единомышленников, делает психологическую атмосферу в поездке очень комфортной. Каждая такая поездка — бесценный опыт и большая радость для меня и участников.

— Что помогло тебе реализовать в жизни идеи, найденные на тренинге?

— Упорство. И четкое понимание, что это — мое. Что меня это вдохновляет, радует, будоражит. Делает счастливой. Развивает. А еще я использовала в работе инструменты и техники, о которых узнала на тренинге. Например, фрирайтинг, методы Эдварда де Боно, «5 почему», кайдзен.

— Знаю, что помимо керамики ты преподаешь немецкий. Каковы для тебя преимущества такой разнонаправленной деятельности по сравнению с узкой профессиональной специализацией?

С самого начала сложилось так, что у меня всегда было несколько направлений деятельности в ракурсе. С одной стороны, это очень интересно, поскольку дает возможность переключения, расширяет границы восприятия. С другой стороны, такая разноплановость требует высокой самоорганизации и умения расставлять приоритеты. Требуется энергия, чтобы уделять внимание всем направлениям. И здесь мне еще есть над чем работать.

— Многие только мечтают о свободе и любимом деле, а для тебя это уже реальность. Как найти ту искру, которая дает энергию для изменения жизни?

Как бы это ни звучало банально, для начала нужно очень сильное желание изменений. В моем случае понадобилось дойти до крайней точки, когда всем существом понимаешь, что так безрадостно жить больше нельзя и, самое главное, что ты так больше не хочешь и не будешь. В момент, когда окончательное решение принято, высвобождается невероятное количество энергии и тогда человек способен на многое.

А дальше начинается самое интересное. Если быть открытым, внимательным, если доверять пространству, и продолжать верить, начнут происходить самые настоящие чудеса и когда-нибудь, оглянувшись назад, вы обязательно скажете: Вот это да! Никогда бы не подумал!

Ссылки по теме

Рубрики
Анонсы

Философский штурм

Вышел первый номер нового журнала «Философский штурм». Журнал издается одноименным сообществом. От академических журналов «Философский штурм» отличается более широким спектром подходов, жанров и тем. В частности, в планах журнала — публикация материалов по созданию идей и продуктивности, в рамках которых в первом номере появилась моя статья Энергия.

Думаю, журнал будет интересен не только профессиональным философам, но и всем, кому философия не чужда, независимо от глубины погружения. По моему убеждению, философия должна быть органичной частью набора компетенций современного человека, потому что только она дает возможность соотнести себя с людьми и идеями, которые оказали наибольшее влияние на историю мышления.

Бонус линк: а еще меня упоминает Космополитан в евангелизационной статье о креативности для блондинок. За это спасибо автору — Лиле Алиевой, новую книгу которой Рекламная кампания своими силами, кстати, уже можно начать заказывать на Озоне.

Рубрики
Вебдайвинг

Experiment.ru

С лета в русскоязычной блогосфере происходит очередная ротация играющего состава — одни авторы потихоньку выгорают, другие закрывают старые блоги и открывают новые, третьи делают редизайны и так далее. (Задним числом понял, что моя весенняя смена концепции тоже вписывается в этот тренд.) Как правило, новые проекты оказываются интереснее старых — по крайней мере, пока на них хватает топлива.

В частности, Глеб Калинин сообщает о запуске проекта experiment.ru, посвященного музыке и музыкальным технологиям, а также современному искусству, видео и кино. В блоге также появятся анонсы самых интересных событий Петербурга и Москвы, эксклюзивные рецензии, интервью и подкасты (пилотная версия уже есть). Если вы заинтересованы в тематике этого блога, участвуйте в качестве авторов или переводчиков, рассказывайте о событиях российской сцены, присылайте рецензии, комментируйте.

Лично мне нравится стиль Глеба и подбор контента, я также не могу не оценить количество вложенных в проект личных ресурсов и в целом достаточно перфекционистский подход (который, как Глеб обещает, в свое время обязательно проявится и в дизайне). Информации о современной непопсовой музыке и смежных темах в рунете действительно не хватает. Так что надеюсь, что эксперимент действительно состоится.

Рубрики
Анонсы

Четыре способа победить инертность

Появился перевод статьи Курта Клонингера, посвященной различным творческим приемам, которые можно использовать при создании сайтов и в графическом дизайне (часть 1, часть 2). Статья довольно объемная и не очень четко структурированная (как и вообще творчество Клонингера), но содержит много полезного материала для неспешного самостоятельного освоения.

Курт Клонингер — известный своей неоднозначностью персонаж мира (веб-)дизайна, о книге которого Fresh Styles for Web Designers я когда-то писал. Статья вышла на Digital Web и является сокращенной (без интервью с Загмайстером) главой из новой книги Клонингера Hot-Wiring Your Creative Process, на которую я теперь положил глаз.

Проект NoMagic, в рамках которого вышла статья, пока находится в ранней бете, но уже открыт для посетителей. Идея проекта — в том, чтобы помочь веб-разработчикам расширить свои возможности, получив полезную информацию от экспертов в этой сфере.

Рубрики
Вебдайвинг

Как работают идеи

Отличный пример того, как надо делать вирусные сайты. Одна хорошая идея и минимум затраченных ресурсов. Ссылка попала в digg, delicious, в блоги Сета Година, 37 сигналов и много еще куда. Не знаю, была ли это запланированная акция или удачная импровизация, но думаю, что она сработала лучше, чем любая традиционная рекламная кампания.

dryerase.jpg

Рубрики
Гости

Интервью с Димой Честных о запуске Coding Robots

Для начала нужно ввести различие между птицами и динозаврами. (Чарльз Хэнди называл их слонами и блохами, но мы — о высоком). Это о фрилансерах и маленьких компаниях с одной стороны и больших корпорациях — с другой. Уточню, крылья отрастают не у всех фрилансеров, а только у тех, кто ощущает себя предпринимателями. Динозавры, в свою очередь, не являются намеком на более низкую эволюционную ступень, а просто демонстрируют разницу масштабов и сред обитания.

Во-вторых, хочу поздравить Диму Честных с запуском собственной компании Coding Robots. В мире стало одним техногенным зайцем больше. Для установления связи с предыдущим абзацем необходимо заменить зайца на птичку, а крылья на уши, но мы не будем этого делать в целях конспирации.

slogan_small.jpg

В-третьих, спасибо Диме за любезно предоставленные ответы, помогающие пролить свет на образ жизни кодирующих роботов. (Блоггеры иногда берут друг у друга интервью, в целях взаимного промоушена, естественно.)

В-четвертых будут выводы, но в следующей заметке.


— Откуда пришли роботы? (Наверно, все спрашивают).

— Из моего больного воображения :)

— А кто рисовал лого?

— Коротко — я. Длинно — я долго пытался придумать что-нибудь, но ничего оригинального и хорошего не получалось. А потом как-то знакомую попросил нарисовать что-нибудь и сказал, что это «что-нибудь» будет логотипом. Она нарисовала зайчика-робота. Мне идея понравилась и я выполнил его в Inkscape (опен-сорсный векторный редактор).

— Применялись ли при ребрендинге креативные методики? :))

— Да! Случайный стимул. Не могу похвастаться тем, что эта методика напрямую привела к результату, но она, по крайней мере, позволила расширить горизонты.

— Кто и сколько времени делал сайт Coding Robots?

— Опять же, я :) По времени — сложно сказать. Я его делал как минимум полгода (три-четыре варианта), но именно окончательный вариант — где-то за неделю.

— Реально ли, по-твоему, в наше время One Man Shop‘y что-либо у кого-либо заказывать, или нужно уметь делать все самому?

— Я заказывал и иконку (для 1.5, для 2.0 опять же, сам рисовал :), и написание кода (который потом переписал сам, потому что он не соответствовал моим стандартам качества). Все дело в расстоянии между задумкой и конечным результатом. Если есть дорога от собственных мыслей к готовому продукту через свои руки, и эта дорога короче, чем через аутсорсинг, то почему бы не поехать по ней?

— Доволен ли ты новым брендом или что-то хочется улучшить?

— Обычно я бываю доволен своими творениями в течении полугода, а потом хочется улучшать. Так и здесь — пока доволен, потом — посмотрим.

— Скажи, а не сложно продвигать продукт в другой культурной среде? Какая есть специфика по сравнению с рунетом?

— Наоборот, та среда — наиболее естественная для продаж софта. Я думаю, что не умею продавать софт в России (то, что сейчас есть, можно назвать «само продается»). Там намного проще это делать в моральном плане. Здесь ещё не у всех людей в голове сложилось, что производство софта — это тоже работа, а не просто копирование байтов («если я скопирую программу, то у разработчика не убудет»).

— А может ли, на твой взгляд, информация о хорошем продукте разойтись по сети сама собой, или все-таки нужны целенаправленные усилия?

— Я думаю, может. Но усилия не помешают :)


Дима, как всегда, скромен. И мы принимаем это за данность — и правда, что тут такого: название компании, логотип, сайт, слоганы на английском, интерфейс программы (не говоря уж о самой этой программе)… Но если посмотреть с точки зрения количества задействованных знаний и навыков, начинаешь задумываться. Или другой аналогичный пример (если в мире крылатых вообще можно проводить аналогии) — Фил Ахназаров и его Блогсервис (вот, кстати, вышло его интервью на Хабре). (Фил, ничего, если я нагоню тебе немножко клиентов? :)

Спасибо Диме, надеюсь, ему хорошо отдыхается в стране — прародине инноваций (среди блоггеров, похоже, возникла просто какая-то мода на Египет).

Ну и мы тут тоже не скучать постараемся.

Рубрики
Создание идей

Роджер фон Эйк раскрывает карты

Вчера известный эксперт по креативности Роджер фон Эйк раскрыл в своем блоге некоторые коммерческие подробности проекта Ball of Whacks, о котором я недавно писал.

Вкратце: Первая партия из 5000 штук пришла в Штаты в сентябре 2006 и была распродана к началу декабря. 2500 «шариков» из следующей десятитысячной партии пришли в начале января 02007 и уже распроданы, остальные 7500 приходят на следующей неделе. Владея арифметикой, нетрудно подсчитать, что при самой минимальной конечной цене $20 (на Амазоне) на сегодняшний день проект за неполных 5 месяцев принес не менее $150 000 дохода. Сколько из них является прибылью, разумеется, остается вопросом. Однако несоменно одно: пример Роджера доказывает, что в наше время один человек в состоянии создать и успешно продавать (причем по всему миру) популярный коммерческий продукт (маркетологи и бренд-менеджеры нервно курят). Помимо этого проект интересен еще и тем, что успешно продвигается в блогах.

На разработку игрушки (дизайн, создание прототипа, инжиниринг, поездка в Гонконг для налаживания производства и т.д.) ушло примерно полтора года (в течение которых Роджер, естественно, не переставал заниматься своей основной деятельностью — консалтингом и проведением тренингов по креативности).

Кстати, я принесу Ball of Whacks на предстоящий тренинг и мы обязательно с ним поработаем.

Рубрики
Самоорганизация

Манифест 02007

В продолжение темы манифестов.

С 1 января я решил везде, где в этом году будет требоваться написать текущую дату, использовать пятизначное обозначение года — 02007. (Идею я позаимствовал у замечательного проекта Стюарта Бренда The Clock of the Long Now, о котором когда-то писал.)

Что означает этот добавочный ноль?

Короткий ответ: пора начинать думать в более масштабной перспективе.

Длинный ответ:

  1. Ноль — это начало. Давайте сделаем этот год годом новых начинаний. И не будем бояться начинать сначала и с нуля.
  2. Всё новое непривычно и поначалу требует усилия. Но и ставка — на порядок выше.
  3. Мир больше, чем думает большинство. Многие возможности кроются в том, что люди по привычке считают лишним.
  4. Раздвинуть рамки обыденных представлений очень просто. И это изменяет мир.
  5. Перспектива лет и десятилетий — слишком узкая. Мне небезразличны как минимум ближайшие 97992 года)
  6. Экология — это вежливость, то есть желание думать о последствиях своей деятельности. Которое никогда не бывает лишним.
  7. Как вид человечество еще очень молодо. Может быть, уже пора выходить из подросткового возраста? :)

Мне кажется, что такая дата — это своего рода подпись. Она сделает любой документ а) личным, б) носителем убеждений, в) изменяющим мир. Поэтому, если вы готовы подписаться под этим манифестом, присоединяйтесь к акции и напишите об этом в комментариях. Мне будет интересно узнать, сколько людей разделяет мои убеждения. Вы можете пойти и дальше — написать вашу собственную версию манифеста-2007 и опубликовать ее в своем блоге.

Ну, а для тех, кто любит системный подход к акциям и одновременно хочет ненавязчиво развлечь своих знакомых или клиентов, я сделал блогкарту — визитку, которую можно скачать здесь (при желании файл можно редактировать в Иллюстраторе) и распечатать на обороте своей собственной визитки. Лично я именно так и поступлю.

Кстати, завтра старый Новый Год. Так что начать не поздно!)

Рубрики
Вебдайвинг

The Meatrix

Пародийный флеш-мультик Meatrix: креативный способ рассказать об экологическом проекте. Заодно узнайте, что мы едим. :)

Рубрики
Вебдайвинг

Look at me

Эти ничейные фотографии были потеряны, забыты или выброшены. У них нет имени. О людях, которые на них изображены, ровным счетом ничего не известно.

Проект начался в 1998 году, когда авторы нашли несколько выброшенных фото на одной из парижских улиц. Сегодня коллекция содержит около 500 фото и продолжает пополняться.

Рубрики
Философия

Из манифеста ClueTrain

Общаться приятнее с теми, с кем, как поют «Ночные снайперы», «не надо нагружать язык». Примерно так же думали и авторы проекта cluetrain. Мне кажется, что потенциал этого угасшего проекта еще не раскрылся до конца. Вот некоторые на мой взгляд наиболее важные тезисы cluetrain manifesto, которые, как мне кажется, становятся всё актуальнее, в том числе и для нашей деловой культуры. (Для удобочитаемости я убрал нумерацию).

«Рынки — это общение.

Рынки состоят из живых людей, а не из демографических секторов.

Разговоры между людьми звучат по-человечески и ведутся человеческим голосом. […]

Интернет делает возможным такое общение между людьми, которое было просто невозможно в эпоху господства масс-медиа. […]

Это сетевое общение рождает новые действенные формы социальной организации и обмена знаниями.

Как результат, рынки становятся умнее, информированное, организованнее. Участие в сетевом рынке коренным образом меняет людей.

Люди на сетевых рынках поняли, что они получают друг от друга намного лучшую информацию и поддержку, чем от продавцов. Мы платим слишком много за корпоративную риторику о добавленной ценности.

Секретов не существует. Сетевой рынок знает о продукте больше, чем компания, которая его производит. И новости — неважно, хорошие или плохие — передаются каждому. […]

Корпорации говорят на другом языке, не похожем на язык сетевого общения. Для онлайновой аудитории голоса компаний звучат глухо, плоско, не по-человечески.

Через несколько лет нынешний нивелированный «голос» бизнеса — язык заявлений о миссии и буклетов — покажется столь же путаным и искусственным, как язык французского двора XVIII века. […]

Компании, которые не понимают, что их рынки стали сетевыми, межличностными, как результат — намного более умными и глубоко общающимися, упускают свой лучший шанс. […]

Компаниям нужно принять к сведению тот факт, что их рынки часто смеются над ними.

Компаниям нужно стать легче и воспринимать себя с меньшей серьезностью. Им стоит обзавестись чувством юмора.

Обзавестись чувством юмора не значит разместить несколько анекдотов на корпоративном сайте. Чувство юмора требует подлинных ценностей, скромности, прямоты и искренней точки зрения.

Компаниям, пытающимся себя «позиционировать», нужно определиться с позицией. Их позиция должна касаться того, что действительно волнует их рынок.

Напыщенное хвастовство — «Мы позиционируем себя как лучшего поставщика XYZ» — не является позицией.

Компаниям нужно покинуть свои башни из слоновой кости и говорить с людьми, с которыми они надеются построить связи.

«Связи с общественностью» не имеют ни малейшего отношения к общественности. Компании страшно боятся своих собственных рынков.

Когда они говорят на своем сухом, неинтересном, самоуверенном языке, они строят стены, чтобы контролировать рынки. […]

Лояльность к бренду — это корпоративная версия того, как удержаться на плаву, но разрыв неминуем и быстро приближается. Умные сетевые рынки способны пересматривать отношения с молниеносной быстротой.

Сетевые рынки могут менять поставщиков в мгновение ока. Работники, пользуясь сетевыми знаниями, могут поменять работодателя в течение обеденного перерыва. Это ваши «инициативы по минимизации» научили нас спрашивать: «Лояльность? Что это такое?»

Умные рынки найдут поставщиков, которые говорят на их языке.

Умение говорить по-человечески — это не кабинетный прием. Его невозможно подцепить на крутой конференции.

Чтобы говорить человеческим языком, компании должны разделять заботы сообщества, на которое они ориентируются.

Но прежде — они должны принадлежать к сообществу.

Компании должны задать себе вопрос, где кончается их корпоративная культура.

Если их корпоративная культура кончается прежде, чем начинается сообщество, у них не будет рынка. […]

Общение идет в двух плоскостях — внутри компании и на рынке. […]

Эти два разговора стремятся соприкоснуться. Они ведутся на одном языке. В них звучат одни и те же голоса.

Умные компании не будут стоять на пути у этого процесса, наоборот, они помогут неизбежному случиться быстрее. […]

Сбросим маски, перейдём на личности: мы и есть рынки. Мы хотим говорить с вами. […]

Для традиционных корпораций сетевое общение может выглядеть сбивчивым, может сбивать с толку. Но мы организуемся быстрее, чем они. Наши инструменты лучше, у нас больше новых идей и никаких правил, которые могут нас тормозить.

Мы пробуждаемся и налаживаем связи друг с другом. Мы наблюдаем. Но мы не ждем.»

Возможно, по прочтении текста возникнет вопрос, как реализовать идею такого общения. Я пропустил большую часть, посвященную внутрикорпоративным сетям и их роли в этом. Думаю, это сейчас слишком сложный путь. Когда писался этот текст, еще не было блогов, которые могут работать гораздо эффективнее интранета.

Заметки по теме:

Рубрики
Дизайн

colr

Еще одна замечательная игрушка нового поколения. Не знаете, как выглядит Royal Blue? Хотите создать цветовую гамму на основе фотографии? Сами не знаете, чего хотите от цвета? Даже в этом случае у colr.org есть что предложить.

Рубрики
Вебдайвинг

Change This

«Даже журналы утратили способность представлять сложные темы, требующие для усвоения больше чем одну-две минуты. Business Week предпочтет лучше поместить на обложке очередную фотографию Билла Гейтса, чем действительно учить своих читателей чему-то новому. …В выигрыше медиа-компании, существующие для того, чтобы продавать рекламу максимально широкой аудитории, а также демагоги и лидеры-фундаменталисты, сила которых растет пропорционально числу сторонников независимо от правильности или полезности самой их позиции. В Интернете, и особенно в блогах, мы видим проблеск альтернативы. С течением времени многие из лучших блогов рождают содержательные, полезные идеи, которые действительно учат чему-то читателей. Увы, блоги попадают в ту же ловушку, что и другие медиа. Краткий жанр, который так хорошо работает в онлайне, привлекает больше читателей, чем длинный. Что еще хуже, многие блоги занимают эмоциональную позицию и потом проповедуют новообращенным, вместо того чтобы предложить людям думать по-новому.»

Change This — это проект, предлагающий по-новому взглянуть на сам процесс распространения идей. Почему бы не взять инициативу в свои руки вместо того, чтобы отдавать её масс-медиа? Change This — это возможность изложить свою идею (это называется «манифестом») и поделиться ею с комьюнити. Чем лучше идея, тем большее распространение она получает. Манифесты распространяются в форме pdf документов через блоги участников программы, электронную почту, а также любыми другими способами. Существует голосование за предложенный проект манифеста и система оценки их популярности.

Адрес проекта: http://www.changethis.com/

Авторы проекта: Seth Godin (идея), Amit Gupta, Catherine Hickey, Noah Weiss, Phoebe Espiritu, Michelle Sriwongtong.

Рубрики
Вебдайвинг

The Thought Project

«В течение 3 месяцев я подошел на улице к 150 прохожим и спросил каждого, о чем он думал за секунду до моего появления перед ним. Я записывал ответ на диктофон и делал фото. 55 из 150 мыслей представлены на этом сайте».